Бизнес-тренинг "Создание эффективной команды"

Цели: сформировать представление о способах формирования команды под заданную цель

Продолжительность:16 академических часов

Содежание программы:

1. Основы формирования команды:

  • определение целей создания команды;
  • постановка целей:
  • согласование задач;
  • распределение ресурсов.

2. Стадии формирования команды

  • Рабочая группа
  • Псевдокоманда
  • Потенциальная команда
  • Настоящая команда
  • Команда высоких достижений

3. Типы лидерства

  • Четыре составляющих лидерского поведения
  • Понятие трансформационного лидерства
  • Развитие лидерских качеств
  • Фокус реактивности/ проактивности

4. Типы личности

  • Провидец – стратегический ресурс компании
  • Катализатор – человеческий капитал
  • Традиционалист – поддержание функционирования компании
  • Посредник – кризис-менеджер
  • Стиль руководства
  • Золотые пары
  • Особенности мотивации каждого типа
  • Специфика коммуникации

5. Командные роли (по Белбину)

  • 8 ролей в команде
  • Специфика роли
  • Неудачные команды
  • Креативные команды

6. Методы командной коммуникации

  • Мозговой штурм
  • Модерация

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"