Бизнес-тренинг "Командообразование для руководителей"
Целевая аудитория: руководители подразделений, ведущие специалисты компании
Цель: сформировать целостное представление о методах формирования команды, повысить качество навыков межличностной коммуникации
Продолжительность: 16 академических часов
Содержание программы:
1. Основы формирования команды:
- определение целей создания команды;
- постановка целей:
- согласование задач;
- распределение ресурсов.
3. Лидер команды
- Понятие руководства/ лидерства
- Ситуационное руководство
- Организация групповой коммуникации
4. Межличностная коммуникация
- Основные ошибки коммуникативного процесса
- Пути повышения эффективности коммуникации
- Четыре основных типа личности и особенности коммуникации с ними
5. Управление конфликтами
- Основные понятия и определения конфликтов
- Структура конфликта
- Причины возникновения конфликтов
- Стратегии поведения в конфликтной ситуации
- Типология Томаса-Киллмена, индивидуальные особенности поведения в конфликтных ситуациях
- Пять стилей поведения при решении конфликта, зоны применения, недостатки и преимущества каждого из них
- Способы разрешения и предотвращения конфликтов
Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru
Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"


.png)

