Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Трапезникова Лариса

Сертифицированный тренер-консультант компании «CTS»

Специализация: управлению персоналом, оценка персонала, консультирование


Ссылка на видео





 _____________________________________________________________________________________________

Образование: 

1999-2000 Президентская программа подготовки управленческих кадров. Управление персоналом.

1996-1998 Московский институт гештальта и психодрамы. Психотерапевт

1994-1996 Новосибирский Государственный Университет. Практический психолог.

1980-1985 Уральский Политехнический институт им. Кирова. Металлургический факультет. Инженер.

Краткосрочное образование:                                                                                                          

  • Коучинговый центр Станислава Гринберга, 2011  коуч.
  • Школа бизнес-тренинга «Тренинг для тренеров», Компания CTS. 2006-2007 г. Сертифицированный бизнес-тренер.
  • Бизнес-семинар «Аттестация и оценка персонала» Ивановой С.В, 2007г.
  • Семинар «Проект ДЕЛФИ» (Управление проектами), 2005г.
  • Стратегическое управление предприятием. Консалтинговая компания «Активные формы», 2003-2004г.
  • Семинар «Профилирование позиций», Компания Контур-ТМ, Москва, 2001
  • Курс «Сессия стратегического планирования», 2001
  • Постановка системы оплаты труда, на основе KPI (З.Герчикова, Москва), 2000г. 

Опыт работы:  опыт управленческой работы 13 лет, опыт работы в качестве преподавателя бизнес-курсов – 7 лет, в качестве бизнес-тренера – 7 лет. 

_____________________________________________________________________________________________

Разрабатывает и ведет консалтинговые проекты и специализированные авторские тренинги:

  • Практические аспекты работы с персоналом
  • Практика управления персоналом» (профессиональные правила и секреты управления персоналом)
  • Мотивация персонала без денег
  • Управленческие навыки руководителя-инструмент эффективной работы (школа формирования нового взгляда руководителя – то, что Вы еще не знали о себе и об управлении)
  • Как правильно и качественно подобрать персонал (Правила, которые нужно выполнить, если Вам потребовался персонал)
  • Комплексная система мотивации персонала и система оплаты труда по результатам
  • Модель компетенций по должностям
  • Нормирование труда и KPI – инструменты оценки эффективности персонала
  • Ассессмент-центр – проведение комплексной оценки персонала по компетенциям

 

_____________________________________________________________________________________________

КЛИЕНТЫ И ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ

Опыт преподавательской деятельности:

2002 – 2008, 2010 Уральский Государственный Технический Университет. Преподаватель программы Подготовки Управленческих кадров РФ и программы MBA. Курсы:

  • Стратегический подход к управлению персоналом
  • Управление качеством трудовой жизниСистемы материальной и моральной мотивации персонала
  • Система комплексной оценки эффективности труда персонала
  • Оценка и аттестация персонала организации
  • Оценка и профессиональное развитие персонала 

Среди клиентов:

Уралкалий, Челябинский электролитный цинковый завод, Богословский алюминиевый завод-СУАЛ, Первоуральский Новотрубный завод, Единый расчетный центр, Производственная компания ДЕНАС МС, УРСА-Банк, Уральский Банк Сбербанка РФ, Мегафон-Урал,  Синарский трубный завод, Пермский Фанерный Комбинат, Кровтрейд, фармацевтическая компания КАТРЕН, ТК ЮНИЛЕНД, компания РОССПЕЦСПЛАВ, Институт регионального муниципального развития г. Екатеринбург.

 

Проведение серий тренингов для руководителей подразделений и начальников цехов, для кадрового резерва предприятий:

 «Управление временем», «Базовые управленческие навыки», «Самоменеджмент», «Управленческие коммуникации», «Мотивация персонала», «Управление персоналом», «Материальная и нематериальная мотивация персонала», «Современный лидер», «Управление конфликтами», «Бюджетирование расходов на персонал».

2004 - Серия семинаров по управлению персоналом для руководителей, «Achievement’s Center Astana» (Казахстан).

2006 – Вела рубрику (12 номеров) «Управление персоналом» во всероссийском профессиональном журнале «Город Печатников» (издательская деятельность).

 

Опыт проектной консалтинговой работы:

 

Управляющая Компания «Строй Сервис», Н.Тагил.

  • Проект Аудит СОТ (системы оплаты труда), разработка и внедрение программы «Оптимизация системы оплаты труда на основе оценки эффективности труда

ЕМВ ТрейдФильтр, Москва

  • Проект Проведение анализа системы учета и внедрение системы управленческого контроля.

Первоуральский Новотрубный завод, «Торговый Дом Уралтрубосталь».

  • Проект «Функциональный аудит». Анализ эффективности работы сотрудников непроизводственной сферы с использованием фотографии рабочего времени.

Мосэлектрощит (Продажа высоковольтного оборудования для энергетики):

  • Проект Аудит СОТ (системы оплаты труда),  разработка и внедрение программы «Оптимизация системы оплаты труда на основе оценки эффективности труда».

Единый расчетный центр. Екатеринбург

  • Проект Проведение аудита службы по управлению персоналом, разработка и внедрение системы оценки руководителей и специалистов по компетенциям. Разработка системы адаптации персонала.

«Металл-Комплект» Переработка и поставка цветных металлов.

  • Проект Модерационный семинар по разработке компетенций для управленческого состава.

Академ-Град (кровельные работы):

  • Проектный семинар-тренинг «Формирование команды»

Технический университет УГМК: 

  • тренинг «Теория и практика управления персоналом»

ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор»:

  • проект «Управление профессиональными компетенциями: обучение, мотивация к развитию»

ООО «Восточный» (г. Ижевск):

  • тренинг «Эффективные переговоры»

 Опыт диагностической работы и проведение ассессмента:

  • Проведение психологической диагностики подростков
  • ООО «Инкор»: Продажа моторных масел
  • УК «Уралрегионконсалт»: энергетика
  • ООО «АС-Бюро»: фармацевтика
  • ООО «ОЦМ» Екатеринбург: производство драгметаллов
  • Газпром трансгаз Екатеринбург
  • Группа «Синара», 2012г., 2013г.
  • Свердловскэнергосбыт, 2012г., 18 руководителей
  • ЕЭСК , 2012г., 60 руководителей
  • Уралтелекомсервис,2012 г., 8 руководителей
  • УК РЭД, 2013г., 2013г, руководители среднего звена
  • Почта России, 2013г., руководство управленческого звена.
  • ЕЭЛС, мини-оценка
  • Партнер-маркет, 2014г., ассессмент 5 руководителей
  • Инвестиционная Компания РЭД, 2014г., мини-оценка 4 руководителей
  • ООО «Партнер-Маркет»
  • Грузовая компания ЕАСК
  • Банк «АК БАРС»

 

Ведущая конференций и круглых столов по управлению персоналом 2004-2013г.