Название программы:

Искусство поиска «нужных» людей. Head Hunting. Специфика России и СНГ

Бизнес-тренер Светлана Иванова г.Москва

19-20 августа 2014г.

Эссе

«Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда». Иванова Светлана , «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час»

Адресат

Руководители среднего и высшего звена, HR менеджеры и директора

Результат

• Приобретение практических навыков поиска персонала различными способами
• Получение инструментария для анализа эффективности методик рекрутинга, по которым работает компания
• Получение практических рекомендаций по поиску персонала и построению эффективных процессов в Москве, регионах и странах СНГ
• Получение готовых схем и инструментов «охоты за головами»

Содержание программы

• Источники информации для профиля

• Анализ «рыбья кость» для выявления «узких мест» и зон развития

• 10 основных способов поиска персонала

• Сравнительный SWOT – анализ каждого метода, условия и способы их оптимального применения

• Секреты использования каждого из источников применительно к специфике региона/ страны СНГ (опыт автора программы – все миллионники, Украина, Казахстан, Армения, Белоруссия)

• Как оценить агентство, издание, Internet ресурс

• Практические рекомендации

• Статистика и ее анализ

• Исследования рынка труда

• Как ставить задачи перед агентством максимально эффективно

• Особенности взаимодействия с консультантами

• Тексты в прессе и Internet

• Методы быстрой оценки

• О чем говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре

• Оптимальная структура интервью

• Интервью – продажа, интервью – допрос и интервью – переговоры

• Алгоритм обратной связи

• Когда «охота за головами» является оптимальным вариантом

• Легендирование и установление контактного лица

• Методы ведения переговоров с потенциальными кандидатами

• Long list и Short list

• Executive Search и «охота за головами»

• Сочетание переговоров и экспресс оценки

• Как и чем «зацепить»

• Оптимальная организация «технологической цепочки»

14. Итоги

Методика проведения

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, происходит отработка и передачи участникам практических методик поиска и подбора персонала, происходит решение реальных бизнес задач участников, деловые игры . В ходе тренинга участниками под руководством трейнера – фасилитатора нарабатывается практический инструментарий, который впоследствии может быть использовать в реальной работе. Предоставляется конкретная информация по технологиям и источникам поиска в различных регионах, Москве, странах СНГ

Тренер

Иванова Светлана

Профессиональный преподаватель (с 1988 года), сертифицированный Менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат)

С 1995 по 1999 годы работала в агентстве «Триза», с января 1996 – директор и создатель агентства «Эксклюзив Триза». Около 9000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Разработка стратегий работы с крупными международными компаниями. С 1999 по 2001 год – ведущий консультант – трейнер и директор тренинг центра KPG Resources. Автор более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных тренингов. Автор значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала. С 2001 года – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia. С 2004 года – Старший Партнер и тренер – консультант KPG Training Center Ivanova & Lebedeva. Автор более 60 статей, автор книг «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка», «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005). Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.

Продолжительность

2 дня/ 16 академ.часов