7-8 ноября бизнес-тренинг «Наставничество. Эффективное введение в должность»

Целевая аудитория: руководители и специалисты компании, занимающиеся адаптацией и развитием персонала.

Цель: сформировать навыки эффективной передачи профессионального опыта и знаний.

Бизнес-результат: формирование представления о процедуре адаптации вновь принятых работников, знание особенностей работы и специфике мотивации «новичков» для успешного вхождения их в Компанию; понимание максимально эффективной модели наставничества, освоение инструментария наставничества; получение знаний о специфике обучения взрослых людей; понимание влияния корпоративной культуры на мотивацию и эффективность работы наставника; освоение технологии организации системы наставничества, включая документооборот.

Продолжительность: 16 академических часов.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Понятие адаптации

  • Адаптация  вновь  принятого  работника: вводные  собеседования, этапы  вхождения в должность, наставничество
  • Особенности мотивации на этапе адаптации
  • Прохождение  испытательного  срока: план и этапы прохождения испытательного  срока, мини-аттестация

2. Четыре базиса наставничества

  • Организационный: влияние корпоративной культуры
  • Контекстуальный: роли наставника
  • Базис межличностных отношений: фазы отношений
  • Базис развития: Цикл Кольба

3. Формы обучения

  • Совет
  • Репетиторство
  • Коучинг: обучающая встреча
  • Модель совместного разрешения проблем

4. Разработка системы наставничества

  • Составление программ наставничества
  • Оценка результатов
  • Мотивация наставников
  • Документальное сопровождение

Методика: тренинг построен на основе современных интеллектуальных моделей обучения взрослых, эта же модель осваивается участниками в тренинговом формате. В процессе обучения используются ролевые и деловые игры, активная работа с раздаточным материалом, групповая работа и дискуссии.

Тренер: Пятникова Елена Валерьевна

Тренер-консультант по стратегическому управлению и развитию

Директор тренинговой компании «CTS Корпоративные стратегии обучения»

Организатор и ведущая городского клуба для менеджеров по персоналу.

Организатор профессионального конкурса среди менеджеров по персоналу на приз «Хрустальная пирамида». Автор лицензированной обучающей программы «Практика кадрового менеджмента».

Стоимость участия: 10 250 рублей

СКИДКИ:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании  – 10%

__________________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!

 

Для оформления заявки на участие в данном тренинге Вы можете самостоятельно заполнить форму заявки и отправить нам на электронную почту cts@cts-ural.ru

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"