Бизнес-тренинг «Создание эффективной команды»

Целевая аудитория: руководители всех уровней, руководители проектов, ведущие специалисты

Цель: освоить инструменты создания эффективной команды

Бизнес-результат: формирование у участников представления о предназначении команды, ее плюсов и минусов; методов и стадий формирования команды и управления этим процессом; формирование представления о лидерстве и методах развития лидерского потенциала, описание программы своего развития; понимание необходимости различных ролей и встраивания сотрудников с разными ролями в командную работу; знание специфической командной коммуникации, умение пользоваться методикой беседы с конфликтующими сторонами, создание плана формирования команды, знание причин неудачного формирования команды.

Продолжительность: 16 академических часов.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Основы формирования команды:

  • Определение целей создания команды
  • Постановка целей
  • Согласование задач
  • Распределение ресурсов

2. Стадии формирования команды

  • Рабочая группа
  • Псевдокоманда
  • Потенциальная команда
  • Настоящая команда
  • Команда высоких достижений

3. Команда и лидер

  • Понятие  лидерства
  • Шесть стилей лидерства
  • Развитие лидерских качеств
  • Фокус реактивности/ проактивности

4. Командные роли (по Белбину)

  • 8 ролей в команде
  • Специфика роли
  • Неудачные команды
  • Креативные команды

5. Методы командной коммуникации

  • Мозговой штурм
  • Модерация
  • Фасилитация конфликтов

Методика: тренинг построен на основе современных интеллектуальных моделей. Большая часть времени курса посвящена практической работе с индивидуальными задачами участников, дискуссиям, решению кейсов, деловым играм и тренировочным упражнениям в малых группах.

блоков. Освоение технологий планирования и организации процесса обучения. Закрепление полученных навыков на аналитической сессии.

Тренер: Пятникова Елена Валерьевна

Тренер-консультант по стратегическому управлению и развитию

Директор тренинговой компании «CTS Корпоративные стратегии обучения»

Организатор и ведущая городского клуба для менеджеров по персоналу.

Организатор профессионального конкурса среди менеджеров по персоналу на приз «Хрустальная пирамида». Автор лицензированной обучающей программы «Практика кадрового менеджмента».

Стоимость участия: 10 250 рублей

СКИДКИ:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании  – 10%

__________________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!

Для оформления заявки на участие в данном тренинге Вы можете самостоятельно заполнить форму заявки и отправить нам на электронную почту cts@cts-ural.ru

 


Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"