Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


У нас недоплачивают персоналу: ! или ?

Я считаю, что в большинстве современных российских предприятиях недоплачивают персоналу практически вне зависимости от типа компании, уровня зарплаты и занимаемой должности. Давайте рассуждать логически.

Установлено, что в общей структуре мотивации человека примерно 50% занимает материальная составляющая, а 50% - нематериальная. Понятно, что без материальной мотивации нематериальная не работает. Однако последняя имеет свою специфику - нужно точно знать структуру мотивов и действовать индивидуально: нажимать только правильные кнопки.  А мотивы нужно изучать, а они у людей меняются, да еще и руководители постоянно приписываю сотрудникам свои установки: меня мотивирует и их будет мотивировать, меня не мотивирует и их не будет мотивировать.

Вот и получается, что 50% мотивации человека не задействуется. Только люди ведь не говорят: начальник со мной по душам не разговаривает или цели у нас неясные, они просто ощущают нехватку мотивации и видят самый простой путь компенсации – деньги. Да и для руководителей – это самая понятная кнопка, только зарплаты то ограничены. Вот и чувствуют сотрудники, что им недоплачивают, и чувства эти порой сильнее разума.

Если вы увидели логику в моих рассуждениях, то логически напрашивается и вывод …

Елена Пятникова

 

Не согласны? Пишите, обсудим cts@cts-ural.ru