Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Тренинг-семинар "Нестандартные подходы при принятии управленческих решений"

Цель: сформировать понимание гибкости мышления, «включение» разных полушарий мозга для поиска нестандартных подходов при решении поставленных задач

Задачи:

  • Освоить принципы цикла управленческого решения
  • Научиться пользоваться инструментами мозгового штурма
  • Научиться пользоваться техниками переключения на разные виды мышления
  • Разобрать инструменты принятие решений в условиях неопределенности ситуации, в условиях, где требуется выбрать оптимальное решение и набора альтернатив

Продолжительность: 16 академических часов

Содержание программы:

1. Цикл управленческого решения «Решение принять решение – это уже решение»

  • Основные этапы
  • Условия, влияющие на вероятность принятия неправильного решения
  • Свойства решений
  • Программируемые и непрограммируемые решения

2. Генерация идей и альтернатив для принятия управленческих решений«Когда один думает за всех – люди перестают думать сами…»

  • Ранжирование идей
  • Критериальный способ отбора идей
  • Матричный способ отбора идей
  • Метод «ЭЛМА»
  • Технологии ТРИЗа в поиске нетривиальных решений

3. Стили принятия управленческих решений«Уметь выбирать – значит уметь управлять»

  • Авторитарный, консультативный, групповой, консенсусный и др.
  • Правила выбора оптимального стиля
  • Достоинства, недостатки и целесообразность применения разных стилей

4. Проектный семинар

Отработка навыков применения различных инструментов принятия решений в реальных управленческих задачах.

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"