Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Современный миф о начальнике

Не знаю, с чем это связано, может быть, с вечных ожиданием наших людей о добром барине… Только я все время встречаюсь с ожиданиями сотрудников, что где-то есть мудрые, справедливые всезнающие руководители, которые только и думают о том, как побольше заплатить своим работникам. Интересно, люди осознают свою НЕидеальность, но почему-то ожидают от руководителей именно эталонного поведения. А когда не получают этого, то обижаются. Впрочем, в этих обидах есть доля справедливости. Если раньше в России была оторванность от мирового опыта менеджмента, но была школа наставничества, то сейчас оторванность осталась, а наставничество ушло. В итоге руководители учатся методом проб и ошибок, а чаще не учатся вообще. У них начинает формироваться претенциозная позиция: я стал руководителем, поэтому априори – молодец. А все косяки – это низкая квалификация подчиненных. Так тоже может быть, но ведь формируется порочный круг: начальники недовольны сотрудниками, сотрудники недовольны начальниками, а результат страдает. Интересно, кто же должен сделать первый шаг по выходу из этого круга…

 Елена Пятникова

 

Не согласны? Пишите, обсудим cts@cts-ural.ru