Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Семинар-тренинг "MBTI. Технологии работы с разными типами личности. Инструменты управления людьми"

Целевая аудитория: руководители предприятий, руководители линейных подразделений, начинающие руководители, специалисты по управлению персоналом.

Цель: Освоить типологию Майерс – Бриггс и получить навыки определения типов личности.

Бизнес-результат: По окончании семинара-тренинга участники смогут самостоятельно определять тип личности человека. Это позволит им прогнозировать поведение человека, понимать его основные мотивы и определять место в команде. Это даст им понимание специфики коммуникации разных типов: почему люди не понимают друг друга, откуда берутся конфликты, как нужно говорить с сотрудниками, чтобы они точно понимали инструкции и распоряжения. Как подбирать команду под разные задачи, что вызывает у людей стресс и как с этим бороться. Участники определят свои сильные и слабые стороны, научатся подбирать себе эффективных партнеров, поймут механизм возникновения лидерства.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГ-СЕМИНАРА:

1.Введение в типологию Майерс – Бриггс. «Люди не рождаются одинаковыми, и всякая попытка уравнять их противна законам природы и обречена на неудачу» Ф. Тейлор

  • 4 шкалы предпочтений – по какой линейке «мерить» личность
  • метафора левой и правой руки – что такое сила и слабость
  • методы определения типа: интервью и тесты

2.Типы людей, особенности их поведения, сильные и слабые стороны, место в команде и методы управления. «В сущности плохих работников не существует, а имеется лишь неумение их правильно использовать» П.М.Керженцев

  • Провидец – стратегический ресурс компании
  • Катализатор – человеческий капитал
  • Традиционалист – поддержание функционирования компании
  • Посредник – кризис-менеджер
  • Стиль руководства
  • Золотые пары
  • Особенности мотивации каждого типа
  • Специфика коммуникации

3.Шестнадцать типов личности: как развивается личность в процессе жизни и работы, особенности каждого типа и его основной потенциал. «К каждому подбирать отмычку. В том искусство управления людьми» Б.Грасиан

  • Основные черты
  • Определение ведущих функций
  • Краткие характеристики
  • Парадоксы, силы и слабости
  • Поведение в стрессе и дистрессе

4.Работа в команде: разные типы команд под различные задачи. Какой лидер в какой команде будет успешным. Как подбирать команду, как повышать ее эффективность. Какая команда нужна на разных этапах жизненного цикла организации. «Персонал предприятия – это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей» Ли Якокка

  • Портрет команды
  • Тип лидера
  • Роль каждого типа в команде

Методика: Занятие проходит в форме интерактивного семинара, в процессе которого участники параллельно осваивают инструменты диагностики типа личности, сам подход и определяют специфику собственного мышления и поведения.

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"