Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА

Необходимость и содержание обучения сотрудников зависит от наличия у них основных дефицитов в области управления (на основании результатов оценки). !!! На основании этих проблемных зон и определяется соответствующая программа подготовки.

Данный проект предполагает обучение сотрудников по комплексной системе для формирования и развития управленческих навыков.

Цель обучения кадрового резерва – подготовить кадровый резерв к замещению управленческих должностей и сформировать соответствующие навыки, для подготовки их к предстоящему кадровому перемещению.

Первый этап комплексной программы предполагает сформировать понимание системы управления. Данный этап реализуется с помощью обучения сотрудников по двухдневной программе «НАУКА ПОБЕЖДАТЬ. БАЗОВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ» и проведением аналитической сессии по закреплению основных навыков управления.

Второй этап программы направлен на закрепление и развитие отдельных управленческих навыков с целью углубленной проработки данной темы.

Для этого мы предлагаем вариант однодневных узконаправленных тренингов в зависимости от требований ситуации, с учетом выявленных в процессе оценки дефицитов знаний, умений и навыков.

*ВАРИАНТ ТЕМ ТРЕНИНГОВ:

  • Уравленческая коммуникация
  • Управление конфликтами.
  • Мотивация персонала
  • Техники и технологии эффективной презентации
  • Результативные совещания
  • Самоменеджмент. Личная эффективность

* Программы размещены в разделе "Программы обучения для мидл-менеджмента"

После каждого тренинга участники получают контрольные листы, в которые занесена выдаваемая технология. Участники заполняют их и сдают накануне следующего тренинга. Контрольные листы анализируются тренером, результаты оглашаются публично на тренинге.

Третий этап. Система курсовых работ

Цель подготовки курсовых работ - приживление полученных знаний и навыков к практической деятельности предприятия.

Руководство компании определяет основные темы курсовых работ. Тренер распределяет темы по участникам. Участники в течение месяца готовят курсовую работу. В процессе подготовки предполагается индивидуальная консультация тренера. Затем происходит защита курсовых работ на уровне руководства компании.

Для повышения эффективности обучения возможны дополнительные мероприятия (аналитические сессии, составление видео-отчетов, индивидуальные консультации руководителей, дистанционная оценка и обучение, диагностика проблемных зон компании, мониторинг и.д.).

Возможен выезд и одновременное ведение групп несколькими тренерами. 

________________________________________________________________________________________________________

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"