Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


NEW! Пошаговая (8-ми часовая модульная) система обучения руководителей

В современных условиях многие компании сталкиваются с необходимостью обучения управленческого персонала, однако однократное обучение дает кратковременный результат, т.к. без поддержки знаний и навыков происходит эффект затухания. Большие разрывы во времени не дают возможность ни сформировать системность мышления, ни отработать управленческие навыки в комплексе.  Чтобы избежать вышеназванных проблем, мы предлагаем систему пошагового обучения. Она имеет целый ряд преимуществ:

  • Отрыв группы руководителей на один день один раз в месяц
  • Постоянный контроль поддержания и усвоения знаний через систему домашних заданий
  • Устойчивый результат обучения за счет длительного воздействия
  • Вырабатывание привычки к обучению
  • Формирование единого информационного поля в управленческой среде
  • Повышение командной сработанности и сплоченности

Целевая аудитория: руководители подразделений, кадровый резерв

Цель: повысить результативность оперативного управления

Продолжительность: каждый блок имеет продолжительность 8 академических часов

Программа:

1 модуль

Понятие системы управления:

  • Функции управления
  • Функции управления персоналом
  • Стили управления

Планирование:

  • Целеполагание
  • Декомпозиция целей
  • Составление плана
  • Делегирование

2 модуль

Мотивация:

  • Понятие мотивации, материальной и нематериальной
  • Основные мотиваторы
  • Выявление собственной мотивации
  • Инструменты выявления мотиваторов сотрудников
  • Отработка навыков использования мотиваторов при работе с сотрудниками
  • Оценка мотивирующего климата

Мотивирующий инструктаж

  • Мотивирующий потенциал работы
  • Дизайн мотивирующего инструктажа

3 модуль

Самоменеджмент

  • Основные понятия и определения
  • Блоки самоменеджмента
  • Личные ценности и личные цели
  • Постановка личных целей в системе PBSC

Управление временем

  • Стратегии управления временем
  • Планирование одного дня
  • Метод «Альпы»
  • Понятие «кайрос»
  • Доска контекстного планирования
  • Совмещение жесткого и гибкого планирования

4 модуль

«Трудные подчиненные»

  • Типы трудных подчиненных
  • Способы взаимодействия с ними
  • Особенности инструктажа трудных подчиненных

Контроль и обратная связь

  • Виды контроля способы применения
  • Конструктивная обратная связь
  • Основные принципы обратной связи
  • Перевод неконструктивной обратной связи в конструктивную

5 модуль

Управленческая коммуникация

  • Информационные потоки
  • Виды управленческой коммуникации
  • Способы повышения эффективности управленческой коммуникации

Умение доносить информацию до сотрудников

  • Коммуникативные барьеры
  • Навыки эффективного говорения
  • Навыки активного слушания

6 модуль

Ориентация на результат

  • Понятие проактивности
  • Результативность мышления
  • Результат каждый день
  • Ответственность

Принятие управленческих решений

  • Стадии принятия решений и основные проблемы
  • Виды управленческих решений
  • Креативность в принятии управленческих решений

7 модуль

Манипуляции

  • Понятие манипуляции
  • Обратное делегирование
  • Противостояние манипуляции

Конфликты

  • Стратегии поведения в конфликте
  • Сотруднический стиль
  • Фасилитация конфликта (разрешение конфликтов между подчиненными)

8 модуль

Управление изменениями

  • Потребность организации в изменениях
  • Типы изменений
  • 4 типа людей по отношению к изменениям
  • Управление сопротивлением

Вдохновляющее лидерство

  • Резонансные и диссонансные стили лидерства
  • Вдохновляющее лидерство

9 модуль (по согласованию)

Методы формирования команды

  • Рабочая группа
  • Псевдокоманда
  • Потенциальная команда
  • Настоящая команда
  • Команда высоких достижений

Типы людей в команде

Выявление своего типа личности

Коммуникация в команде


10 модуль (бесплатно)

Презентационная сессия по оценке полученных результатов

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"