Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Бизнес-тренинг "Управление личной эффективностью.Тайм-менеджмент"

Цель: усовершенствовать навыки эффективного управления временем и постановки личных целей, организации работ и оперативного принятия решений 

Задачи:  

  • Научить ставить личные цели в бизнес-подходе (техника СМАРТ-анализа)
  • Научить расставлять приоритеты и находить время для наиболее важных дел
  • Научить методике планирования дня руководителя по методу «Альпы» в соответствие с графиком антицикличности
  • Представить методики принятия оперативных управленческих решений
  • Отработать соответствующие навыки 

Бизнес-результат: По окончании тренинга участники освоят навыки планирования одного дня, проанализируют проблемы, связанные с неэффективно использованным временем, разработают меры по решению этих проблем. Освоят техники постановки личных целей и принятие решений в зависимости от уровня неопределенности поставленной задачи и количества информации.

 Содержание программы:

1. Самоменеджмент:

  • основные понятия и определения
  • блоки самоменеджмента

2. Индивидуальное целеполагание:

  • техника СМАРТ –подхода
  • принципы и основания декомпозиции
  • личные ценности и личные цели
  • постановка личных целей
  • ресурсный анализ

3. Планирование:

  • стратегии управления временем
  • планирование одного дня.
  • метод «Альпы»
  • понятие «кайрос».
  • доска контекстного планирования

4. Важнейшие причины потерь времени:

  • инвентаризация времени, «поглотители» времени и их анализ
  • техники минимизации «поглотителей» времени
  • экспресс-анализ рабочего дня

5. Основные стили поведения при управлении временем

  • ведущие стили управления временем
  • преимущества и недостатки каждого стиля
  • методы по взаимодействию с каждым стилем поведения

6. Оперативное принятие управленческих решений

  • цикл управленческого решения
  • техники оперативного принятия решений: ранжирование, матричный и критериальный методы
  • метод «ЕЛМА»
  • методы ТРИЗ

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"