Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Бизнес-тренинг "Управление изменением и развитием"

Цели: повысить качество навыков управления изменениями

Продолжительность: 16 академических часов

Бизнес-результат:По окончании тренинга участники определят свой ведущий стиль в принятии управленческих решений, увидят сильные и слабые стороны своего стиля, определят пути развития управленческой гибкости, осознают важность вовлечения сотрудников в процесс принятия решений. Участники ознакомятся с нестандартными методами решений сложных бизнес-ситуаций, а также с методами борьбы со стрессом. Слушатели научатся оценивать участников процесса изменений и понимать способы управления ими. Проанализируют проблемы своего участия в изменениях.

Содержание программы:

1. Понятие организационных изменений

  • Типология изменений
  • Потребность в изменениях
  • Базовая кривая организационных изменений

2. Сопротивление изменениям

  • Причины сопротивления
  • Формула сопротивления
  • Способы снижения сопротивления

3. Путь удачи и путь потерь

4. Типология поведения личности в изменениях

  • Четыре типа отношения к изменениям
  • Особенности работы с каждым типом

5. Теория организационных изменений и управление ими

  • Цикл Деминга
  • Сценарное планирование
  • Матрица рисков
  • Матрица преимуществ

6. Этапы изменений и взаимодействие уровней менеджмента

  • Локальные и системные изменения
  • Механизмы согласования

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"