Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Бизнес-тренинг "Тайм-менеджмент.Успеваем все"

Целевая аудитория: руководители и специалисты, имеющие в подчинении персонал или решающие многоплановые задачи.
Цели: усовершенствовать навыки самоменеджмента, эффективного управления временем и организации работ 

Бизнес-результат: По окончании тренинга участники будут способны анализировать эффективность организации своей работы и работы коллег, выявлять узкие места и проблемы в нерациональном использовании времени. Участники освоят технологии рационального планирования рабочего времени. Усилят способность эффективно противостоять обстоятельствам, мешающим достижению цели и выполнению планов. Они научатся точно и доступно ставить цели работы своего подразделения в рамках организации, освоят принципы эффективного делегирования.

Продолжительность: 16 академических часов

Содержание программы:

1. Важнейшие причины потерь времени:

  • «Время – тоже статья бюджета и весьма крупная» Инвентаризация времени, «поглотители» времени и их анализ, техники минимизации «поглотителей» времени

2. Планирование одного дня:

«Руководитель должен 4 часа работать, а остальное время лежать на диване и думать»

  • Принципы выстраивания приоритетов
  • Ранжирование задач по степени важности, АВС-анализ, планирование рабочего дня по принципу «60 – 40», корректировка зон А, В и С.

3. Многоплановые задачи в условиях дефицита времени

«Те, у кого есть время для всех, оказываются теми, у кого нет времени ни для кого»

  • Принцип Эйзенхауэра, «тирания» спешности, делегирование полномочий, мусорная корзина.
  • Основные ошибки и правила делегирования, область делегирования, технологии делегирования и контроль

4. Оперативное принятие управленческих решений

  • Цикл управленческого решения
  • Модели оперативного принятия решений: метод аналогий, метод экспресс-диагностики

5. Стресс-менеджмент

  • Источники и виды стресса
  • Позитивная роль стресса
  • Знакомство с техниками работы с краткосрочным и долгосрочным стрессом, наработка навыков.
  • Стресс-менеджмент в организациях: реактивный и проактивный подход

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"