Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Бизнес-тренинг "Результативное совещание"

Цель - структурировать имеющиеся знания проведения совещаний и повысить качество навыков руководством совещания с тем, чтобы добиться поставленных целей

Продолжительность: 8 академических часов

Бизнес-результат: по окончании тренинга участники будут иметь целостное представление о функциях управления и деятельности руководителя по реализации этих функций. Они структурируют свои знания о проведении различных совещаний. Участники на практике опробуют провести эффективное совещание по прояснению проблемных зон в области управления

Содержание программы:

1. Понятие управления:

  • Сущность управления
  • Функции
  • Деятельность руководителя

2. Типология совещаний

  • Основные типы совещаний
  • Типы лидеров на совещании
  • Типы ситуаций
  • Типы «трудных участников»
  • Связь функций управления и деятельности руководителя по проведению совещаний

3. Рациональное ведение совещаний

  • Планирование и подготовка совещаний
  • Повестка совещания как управленческий инструмент
  • Эффективные процедуры ведения совещания (фасилитация) и достижения цели

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"