Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Бизнес-тренинг "Наука побеждать. Развитие управленческих навыков"

Цель: отработать на новом уровне основные навыки управления

Бизнес-результат: По окончании тренинга участники углубят свои навыки в делегировании и постановке задач. Они опробуют на практике различные виды инструктажа, закрепят навыки включения элементов нематериальной мотивации в инструкцию. Будет составлен список проблемных зон и план мероприятий по их минимизации.  Участники более детально проработают технологии выдачи обратной связи, различных способов контроля. Они рассмотрят пути повышения личной эффективности, научатся расставлять приоритеты. Повысят навыки рациональной аргументации, а также точность и лаконичность формулировок при общении с сотрудниками.

Методология: тренинг построен на сквозном кейсе, позволяющем отработать и углубить полученные навыки, а также увидь весь процесс управления в системе

Продолжительность: 16 академических часов

Программа:

1.Стилевая гибкость руководителя

  • Деятельность руководителей при выполнении функций управления
  • Стили управления и управленческая гибкость

2. Целеполагание и планирование

  • Выявление сложностей при постановке целей
  • Декомпозиция цели на задачи
  • Прописывание задач через мероприятия

3. Планирование рабочего дня управленца

  • Метод Альпы в планировании времени
  • Планирование дня с учетом графика антицикличности помех
  • Гибкое планирование
  • Совмещение жесткого и гибкого планирования

4. Расстановка приоритетов

  • Приоритеты в задачах
  • Приоритеты в делах
  • Приоритеты для сотрудников

5. Мотивация персонала

  • Использование карты мотиваторов при индивидуальной работе с сотрудниками
  • Мотивация группы сотрудников

6. Инструктаж

  • Виды инструктажа
  • Составляющие мотивирующего инструктажа

7. Контроль и обратная связь

  • Применение видов контроля в зависимости от цели
  • Использование обратной связи, как метода развития и мотивации персонала
  • Анализ своих результатов

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"