Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Бизнес-тренинг "Наука побеждать. Основные навыки управления командой проекта"

Целевая аудитория: руководители проектов существующих и планируемых.

Цели: сформировать представление об эффективных подходах к управлению проектом и отработать соответствующие навыки

Бизнес-результат:Участники освоят новую управленческую технологию, научатся планировать свою деятельность и работу команды, будут способны точно и доступно формулировать цели и задачи проекта. Участники проанализируют причины отклонений и неудач проектов, рассмотрят простые и доступные методы анализа рисков. Они смогут определять проблемные зоны в общении и мотивации проектной команды. Участники структурируют свои знания и навыки управления проектом и смогут их улучшить.

Продолжительность 16 академических часов.

Содержание программы:

1. Руководство проектом как особый вид управления

  • Специфика управления проектами
  • Особенности внутренних проектов

2. Анализ заинтересованных сторон:

  • Выявление заинтересованных сторон
  • Баланс интересов
  • Стратегия работы с заинтересованными сторонами

3. Факторы успешного руководства проектами:

  • Главные факторы успеха проекта (мотивация, четкость целей, преимущества технологий)
  • Анализ факторов успеха
  • Прогнозирование рисков и устранение возможных препятствий

4. Техника планирования:

  • Инструменты планирования
  • Разработка графиков работы, учет важнейших этапов работы
  • Распределение ответственности

5. Ситуативное руководство

  • Ситуативный выбор стиля
  • Коммуникативная структура группы

6. Эффективная работа команды:

  • Стадии развития команды в ходе реализации проекта
  • Типы личности и состав проектных команд

7. Мотивирующее руководство:

  • Формирование мотивирующих условий для членов команды
  • Групповая и индивидуальная мотивация

Завершение проекта

Методика: Тренинг построен на основе современных интеллектуальных моделей. Большая часть времени курса посвящено практической работе с индивидуальными задачами участников, дискуссиям и тренировочным упражнениям в малых группах. В тренинге используются ролевые и деловые игры, кейсы, видеосъемка и анализ видеоматериалов.

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"