Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Бизнес-тренинг "Делегирование"

Цель - структурировать имеющиеся знания проведения совещаний и повысить качество навыков руководством совещания с тем, чтобы добиться поставленных целей

Продолжительность: 8 академических часов

Бизнес-результат  Усовершенствование навыков постановки задач, передачи функций и полномочий. Снижение количества ошибок при выборе делегата. Освоение навыков мотивирующего инструктажа и конструктивной обратной связи. Ознакомление с нетрадиционными формами контроля и способами повышения эффективности контролирующих мероприятий.

Содержание программы:

1. Область делегирования

  • Определение ситуаций, в которых нужно делегирование.
  • Методика выбора делегата.
  • Готовность исполнителей.

2. Технология делегирования

  • Постановка задач.
  • Переговоры по согласованию задач с подчиненными.
  • Методы влияния и убеждения.
  • Инструктаж: традиционный/ авторитарный/ мотивационный.
  • Обучение через делегирование.

3. Контроль

  • Функции контроля.
  • Формы, методы и документы контроля.
  • Выбор соответствующих форм и методов контроля. Контрольные листы.

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"