Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Бизнес-тренинг "Внедрение изменений"

Цель: сформировать представление о специфике управления персоналом в условиях изменений, повысить качество навыков управления персоналом

Продолжительность: 16 академических часов

Бизнес-результат: По окончании тренинга слушатели научатся оценивать участников процесса изменений, понимать и применять способы управления ими. Участники определят пути развития управленческой гибкости, осознают важность вовлечения сотрудников в процесс внедрения изменений. Разработают конкретные методы снижения сопротивления и повышения эффективности деятельности персонала в условиях изменений.

 Содержание программы:

1. Организационные изменения: зачем они организации и почему их сложно внедрять:

  • Базовая кривая организационных изменений
  • Причины сопротивления изменениям
  • 4 ключа к внедрению изменений
  • Формула сопротивления
  • Основные этапы восприятия изменений
  • 4 типа людей в ситуации изменений. Путь удачи и путь потерь
  • Особенности работы с каждым типом
  • Вовлечение сотрудников: Кто раскручивает колесо изменений

2. Вовлечение персонала в процесс изменений:

  • Информирование людей
  • Убедительность и убеждение
  • Вовлечение коллег
  • Своя лидерская позиция

3. Наставничество:

  • Понятие наставничества
  • Основные инструменты наставничества
  • Использование технологий наставничества в инновациях

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"