Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Бизнес-тренинг «Руководитель-коуч»

Цель: сформировать представление об инструментах формирования команды через развитие сотрудников

Продолжительность: 16 академических часов

Целевая аудитория: ТОП-менеджеры, руководители подразделений

Бизнес-результат: по окончанию тренинга руководители освоят технологии коучинга и обучающих мероприятий. Они увидят область применения этих знаний и навыков в существующей системе работы с людьми. В процессе тренинга участники познакомятся с методами диагностики и формирования команды, позволяющими по-иному посмотреть на существующие команды. Они оценят свою лидерскую гибкость и разработают программу личного развития.

Содержание программы:

1. Позиция руководителя XXI века

  • Управление изменениями
  • Изменение качества персонала
  • Ожидания сотрудников

 2. Коучинг

  • Понятие коучинга
  • Модель GROW
  • Техники коучинга

3. Обучение персонала

  • Обучающая встреча
  • Совет
  • Репетиторство
  • Модель совместного разрешения проблем
  • Инновационный семинар

4. Лидерская позиция руководителя

  • Резонансные стили лидерства
  • Диссонансные стили лидерства
  • Зоны применения стилей

5. Инструменты построения команды

  • Диагностика
  • Критерии деятельности
  • Участники и роли
  • Ретиминг

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы или заявку на обучение через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"